شعار مدارمدار

مدار

إدارة الموظفين والمبيعات للصالونات

المتابعة العادلة تبدأ بسجل واضح: من نفّذ الخدمة، ما سعرها، متى تمت، وكيف دُفع ثمنها. استخدم الأرقام لفهم الأداء، لا للحكم على الموظف من مؤشر واحد.

حساب خاص لكل موظف

يسجّل الموظف خدماته من حسابه. يستطيع المالك مراجعة العمليات وإدارة الخدمات المسموح بها، بينما يراجع الموظف مبيعاته وعمولاته بحسب صلاحياته.

وردية واضحة وتسوية مستحقات

نظّم الدوام والإجازات وحدّد العمولة والراتب والسلف. قبل التسوية، راجع العمليات الملغاة والتعديلات والفترة التي تنتمي إليها كل عملية.

مقارنة الأداء في سياقه

قارن عدد الخدمات والإيراد مع ساعات العمل وتنوع الخدمات. موظف يعمل ساعات أقل أو يقدم خدمات أطول لا يصح تقييمه بالإيراد الإجمالي وحده.

أدلة مرتبطة

ابدأ بتنظيم صالونك

ابدأ تجربتك المجانية