شعار مدارمدار

مدار

متابعة أداء الموظفين والمبيعات بعدل

اربط عدد الخدمات والإيراد بساعات العمل وطبيعة الخدمة بدل الاعتماد على ترتيب المبيعات فقط.

ابدأ بثلاثة مؤشرات

راجع إيراد الموظف وعدد الخدمات ومتوسط قيمة الخدمة. مثال: 2,400 ريال من 60 خدمة يعني متوسط 40 ريالاً للخدمة؛ هذا ليس متوسط الفاتورة إذا كانت الفاتورة تجمع عدة خدمات.

ضع ساعات الدوام في المقارنة

موظف يحقق 2,400 ريال خلال 40 ساعة يحقق 60 ريالاً لكل ساعة، بينما 3,000 ريال خلال 60 ساعة تعادل 50 ريالاً لكل ساعة. الأرقام افتراضية ولا تكفي للحكم على الجودة أو رضا العملاء.

استخدم النتيجة للتحسين

راجع توزيع المواعيد ونوع الخدمات والإجازات قبل الحكم على التراجع. اتفق على إجراء محدد للأسبوع القادم، مثل تنظيم الدوام في الذروة، ثم قارن فترة مماثلة بدل اتهام الموظف.

إرشاد عام؛ راجع محاسباً أو مختصاً عند الحاجة.

مرجع رسمي

أدلة مرتبطة

ابدأ بتنظيم صالونك

ابدأ تجربتك المجانية